2016年4月23日，歲金集團第一季度經(jīng)營會議在集團本部召開。會議由集團董事長陳朝金先生主持。下屬公司分管主要負責人全體參加了此次會議。
會上，由各下屬公司主要負責人分別對第一季度經(jīng)營情況，針對年初制定的經(jīng)營目標及計劃，突出經(jīng)營責任書考核指標，以數(shù)值化、條例式進行匯報。并針對第一季度實際情況與目標及計劃有差異或與財務預算之間的差距進行了重點匯報。整個會議在不講故事，講數(shù)據(jù)；不講過程，講結(jié)果；不講問題，講方法的氛圍中進行。
董事長陳朝金在會上對本季度經(jīng)營會議各部、司的經(jīng)營成績及管理表現(xiàn)予以肯定，希望各部、司提高經(jīng)營管理業(yè)績。并指出了現(xiàn)階段各下屬公司的現(xiàn)狀，及公司各職能部門存在的問題，并提出核心要求是觀念的轉(zhuǎn)變，重點是任務是執(zhí)行。對于團隊的建設(shè)也提出相應的目標。對于本次會議中各部、司在業(yè)務、管理等方面存在的問題，各主要負責人會后加強與相關(guān)團隊傳達、交流，提高經(jīng)營業(yè)績，完善管理能力。
這次會議進一步增進了集團發(fā)展的信心，加強集團對下屬公司的服務及監(jiān)督工作的落實。會議上也強調(diào)了本季度工作會為下一季度乃至本年度的工作鑒定基礎(chǔ)，指明方向。相信在董事長的領(lǐng)導下、各下屬公司員工辛勤工作下，歲金集團將會更上一層樓。
