2016年4月23日，歲金集團(tuán)第一季度經(jīng)營會議在集團(tuán)本部召開。會議由集團(tuán)董事長陳朝金先生主持。下屬公司分管主要負(fù)責(zé)人全體參加了此次會議。
會上，由各下屬公司主要負(fù)責(zé)人分別對第一季度經(jīng)營情況，針對年初制定的經(jīng)營目標(biāo)及計劃，突出經(jīng)營責(zé)任書考核指標(biāo)，以數(shù)值化、條例式進(jìn)行匯報。并針對第一季度實(shí)際情況與目標(biāo)及計劃有差異或與財務(wù)預(yù)算之間的差距進(jìn)行了重點(diǎn)匯報。整個會議在不講故事，講數(shù)據(jù)；不講過程，講結(jié)果；不講問題，講方法的氛圍中進(jìn)行。
董事長陳朝金在會上對本季度經(jīng)營會議各部、司的經(jīng)營成績及管理表現(xiàn)予以肯定，希望各部、司提高經(jīng)營管理業(yè)績。并指出了現(xiàn)階段各下屬公司的現(xiàn)狀，及公司各職能部門存在的問題，并提出核心要求是觀念的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)是任務(wù)是執(zhí)行。對于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)也提出相應(yīng)的目標(biāo)。對于本次會議中各部、司在業(yè)務(wù)、管理等方面存在的問題，各主要負(fù)責(zé)人會后加強(qiáng)與相關(guān)團(tuán)隊(duì)傳達(dá)、交流，提高經(jīng)營業(yè)績，完善管理能力。
這次會議進(jìn)一步增進(jìn)了集團(tuán)發(fā)展的信心，加強(qiáng)集團(tuán)對下屬公司的服務(wù)及監(jiān)督工作的落實(shí)。會議上也強(qiáng)調(diào)了本季度工作會為下一季度乃至本年度的工作鑒定基礎(chǔ)，指明方向。相信在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下、各下屬公司員工辛勤工作下，歲金集團(tuán)將會更上一層樓。
